Jak kontrolować wykonywanie obowiązków przez pracowników

Najbardziej lepszą kontrolę nad tym, jak pracownicy wykonują swoje obowiązki, konieczna w tym przypadku, jeśli nie są zmotywowani do pracy i nie chcą jej wykonywać. W tym przypadku trzeba będzie za każdym razem bardzo szczegółowo opowiadać każdemu, co musi zrobić i powiedzieć, w jaki sposób powinien osiągnąć wynik. Po tym prosi powtórzyć wszystko, co powiedział, aby upewnić się, że masz prawidłowo zrozumiane i wiedzą, jak rozwiązać zadanie.

W tym przypadku, aby zabezpieczyć na czas dostosować pracę, rozpocząć skanowanie z określoną częstotliwością lub po zakończeniu kolejnego etapu. Kara powinna podążać za podziałem terminów wykonania lub nienależytym wykonaniem zlecenia. W przeciwnym razie, nie zapomnij, aby zachęcić pracownika, lepiej finansowo.

Kiedy pod kierunkiem są малоопытные, ale starają się dobrze pracować specjaliści, to im też trzeba szczegółowo wyjaśniać sama zadania i metody jego realizacji, pouczać ich i kierować. Ale to będzie trwało długo i już po chwili taka ścisła kontrola może nie być konieczne.

Jeśli jesteś pewny, że pracownik, po wysłuchaniu i rozumiemy twoje zadanie, aby poradzić sobie z jego wykonaniem samodzielnie, to kontrolować jego pracę można w wyniku osiąganego im. W tym przypadku istnieje ryzyko, że w ostatniej chwili się okazać, że zadanie nie jest spełniony, ale ty lepiej znasz swoich podwładnych i będziesz ufać komuś, komu można.

Kontroli wykonywania obowiązków przez pracowników o wysokich kwalifikacjach, trzeba na etapie podejmowania kontrowersyjnych decyzji. Taki zespół działa na samokontrola i trzeba tylko słuchać oferowane przez nich rozwiązania zadania i zatwierdzić je. Kontrola, jako taki, może nawet obrazić takich ludzi i zmniejsza ich motywację do pracy. Суперпрофессионалам kontrola nie jest potrzebny – można ingerować tylko wtedy, gdy cię o to poproszą.