Jak zintensyfikować sprzedaż

Wypracowujcie zawieszone konkurencyjne strategie oparte na analizie stanu branży, w której rozwija się twój biznes. Ucz się warunki konkurencji w niej. Weźcie zadanie zbierania i analizy aktualnych informacji na pracowników zakupowych i sprzedażowych oddziałów na charakter swojej pracy, uderzając z firmami konkurencyjnymi firmami. Starajcie się tworzyć nie działy marketingu, a marketingowy styl myślenia i działania ludzi pracujących w biznesie.

Bierz pod uwagę fakt, że ludzie z wielką starannością realizują te strategie, w opracowaniu której brali bezpośredni udział, niż plany kierownictwa, спущенные „z góry”. Spędzasz poważną pracę w целеориентированию organizacji, wspólnie z pracownikami wszystkich działów, funkcji i stanowisk.

Zbudować taki system, który minimalizuje zależność pomiędzy wielkością sprzedaży i liczby sprzedawców. Nie budowania liczba pracowników bez uzasadnionej przyczyny. W biurze nie powinno być pracowników, którzy nie wiedzą „jak zabić” czas. Należy pamiętać, że intensywny rytm pracy – jeden z terminów dobry wynik. Organizowanie systematycznego szkolenia, wymaga od pracowników ciągłego uzupełniania wiedzy o wszystkich cechach i właściwościach towaru (usługi), a także cech danego rynku oferty. Wzmocnij zrozumienie i umiejętności wykorzystać w pracy przewagi konkurencyjnej firmy.

Взращивайте w ludziach ducha zaangażowania w interesie firmy, firmowe patriotyzm. Wdrażać system motywacji pracowników, starając się produkować optymalną równowagę pomiędzy materialnymi i moralnymi bodźcami. Utrzymanie ducha rywalizacji i соревновательности, подкрепляйте jego atmosferę współpracy.

Należy pamiętać, że analiza zaniedbań i błędów ważniejsze, niż kara za nich, ponieważ pozwala ujawnić rzeczywiste przyczyny niepowodzeń i przyczynia się do korekty sytuacji i nie wstęp je w przyszłej działalności.